Telegram Group & Telegram Channel
Как меняется мышление руководителя в эпоху AI?

Спикер: Ксения Авдей

Поговорим об основных изменениях, которые связаны с активным внедрением AI в жизнь руководителей.

Экспертиза vs решение на основании аккумуляции знаний
Руководителям кажется, что их экспертность становится менее нужной. AI аккумулирует достаточно много знаний и может выдавать неплохие решения на основе этих данных. Но этот сдвиг — не про обесценивание. Он про переосмысление роли.

Компетенция топ-менеджера спускается «вниз»
По словам Ксении, 90% участников курсов для начинающих и 40% на курсах для руководителей мыслят задачами только как инструментами. При этом с развитием AI такие задачи смело можно делегировать. Поэтому требования к мышлению линейных руководителей меняются: все хотят, чтобы руководители умели формировать образ будущего результата.

Планирование в эпоху AI
В тактическом планировании AI уже превосходит человека. А вот задачи, где нет шаблонов и нужно собрать контекст из фрагментов, — все еще на стороне менеджера. AI помогает создавать эффективные планы, но их реализация остается за человеком.

Сценарное моделирование

Как в предыдущем пункте, AI хорош в генерации идей, при этом ответственность за принятие решений остается за человеком. Поэтому требования к критическому мышлению, принятию решений и развитому мировоззрению возрастают.

AI как полноценный участник на планерке
Анализ митингов, обработка и резюме обсуждений, фасилитация решений — это не про «будущее», а про сегодняшний инструментарий. Также с помощью AI можно пробовать новый формат стратсессий.

AI-помощь в коммуникации
С помощью AI уже можно анализировать тексты, прогнозировать результаты на основе данных, диагностировать конфликты и предлагать пути решения, улучшать командные взаимодействия.

Но есть и важные ограничения, с которыми мы как человечество столкнемся при повсеместном использовании AI. Пока экспертное сообщество может лишь рассуждать над ними и искать пути решения:
— Что будет приносить удовлетворение?
— Как формировать нейропластичность?
— Как тренировать мышление будущих поколений?
— Как сохранить ценность человеческого вклада?

AI становится полноценным инструментом, когда человек понимает, как он влияет на принятие решений, поведение и качество жизни.
И умеет это замечать — в себе и в команде.

@pplsense



tg-me.com/pplsense/120
Create:
Last Update:

Как меняется мышление руководителя в эпоху AI?

Спикер: Ксения Авдей

Поговорим об основных изменениях, которые связаны с активным внедрением AI в жизнь руководителей.

Экспертиза vs решение на основании аккумуляции знаний
Руководителям кажется, что их экспертность становится менее нужной. AI аккумулирует достаточно много знаний и может выдавать неплохие решения на основе этих данных. Но этот сдвиг — не про обесценивание. Он про переосмысление роли.

Компетенция топ-менеджера спускается «вниз»
По словам Ксении, 90% участников курсов для начинающих и 40% на курсах для руководителей мыслят задачами только как инструментами. При этом с развитием AI такие задачи смело можно делегировать. Поэтому требования к мышлению линейных руководителей меняются: все хотят, чтобы руководители умели формировать образ будущего результата.

Планирование в эпоху AI
В тактическом планировании AI уже превосходит человека. А вот задачи, где нет шаблонов и нужно собрать контекст из фрагментов, — все еще на стороне менеджера. AI помогает создавать эффективные планы, но их реализация остается за человеком.

Сценарное моделирование

Как в предыдущем пункте, AI хорош в генерации идей, при этом ответственность за принятие решений остается за человеком. Поэтому требования к критическому мышлению, принятию решений и развитому мировоззрению возрастают.

AI как полноценный участник на планерке
Анализ митингов, обработка и резюме обсуждений, фасилитация решений — это не про «будущее», а про сегодняшний инструментарий. Также с помощью AI можно пробовать новый формат стратсессий.

AI-помощь в коммуникации
С помощью AI уже можно анализировать тексты, прогнозировать результаты на основе данных, диагностировать конфликты и предлагать пути решения, улучшать командные взаимодействия.

Но есть и важные ограничения, с которыми мы как человечество столкнемся при повсеместном использовании AI. Пока экспертное сообщество может лишь рассуждать над ними и искать пути решения:
— Что будет приносить удовлетворение?
— Как формировать нейропластичность?
— Как тренировать мышление будущих поколений?
— Как сохранить ценность человеческого вклада?

AI становится полноценным инструментом, когда человек понимает, как он влияет на принятие решений, поведение и качество жизни.
И умеет это замечать — в себе и в команде.

@pplsense

BY Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense





Share with your friend now:
tg-me.com/pplsense/120

View MORE
Open in Telegram


Человеко ориентированный Управление командой процессами и собой PeopleSense Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Dump Scam in Leaked Telegram Chat

A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.

How Does Telegram Make Money?

Telegram is a free app and runs on donations. According to a blog on the telegram: We believe in fast and secure messaging that is also 100% free. Pavel Durov, who shares our vision, supplied Telegram with a generous donation, so we have quite enough money for the time being. If Telegram runs out, we will introduce non-essential paid options to support the infrastructure and finance developer salaries. But making profits will never be an end-goal for Telegram.

Человеко ориентированный Управление командой процессами и собой PeopleSense from kr


Telegram Человеко-ориентированный. Управление командой, процессами и собой // PeopleSense
FROM USA